[경영] 손익분기점의 개념과 계산, 활용

사업계획의 기본! 목표설정 그 중에서도 기본 중의 기본인 손익분기점(BEP)계산에 대해 알아보겠습니다.

손익분기점(Break-Even Point)의 개념

- 손익분기란 이익도 손실도 없는 것으로 총 비용과 총 수익이 일치하는 점을 말합니다.

손익분기점의 전제조건

- 모든 비용을 고정비용과 변동비용으로 나누어야 합니다.

고정비용 : 매출액이나 산출량에 관계없이 항상 일정하게 소요되는 비용

변동비용 : 매출액이나 산출량에 따라 비례하게 소요되는 비용

손익분기점의 계산

- 손익분기점 매출액=고정비/(1-변동비/매출액)

사례예시) 과일 도매점을 운영하는 김 사장은 이번 달에 과일 500박스를 팔았지만 백만 원이 넘는 적자를 보았다. 사실 최근 몇 달 동안 계속 손실을 보고 있어 사업을 포기해야 할지 심각하게 고민하고 있다.

김 사장은 고민 끝에 회사에서 회계 업무를 보고 있는 아들 김분석에게 컨설팅을 받아보기로 했다. 김분석은 다음과 같은 자료를 이용하여 우선 손익분기점 매출액을 산출해 보기로 했다.

- 과일 판매 가격 10,000원/1상자

- 농장에서 과일 구매가격 5,000원/1상자

- 포장비 1,500원/1상자

- 건물 임차료 1,000,000원/월

- 직원 인건비 1,500,000원/월

- 전기료 150,000원/월

- 기타 비용 200,000원/월

이번 달 매출액이 5,000,000원(10,000원*500박스)

김분석은 손익분기점 매출액을 계산해 보니 아래와 같았다.

1: 3,250,000원(변동비)/5,000,000원(매출액) = 0.65

2: 1-0.65 = 0.35

3: 2,850,000원(고정비)/0.35 = 8,142,857원

​김분석이 계산한 손익분기점 매출액은 8,142,857원 이다.

현재의 비용 구조에서는 815상자(8,142,857원/10,000원)를 팔아야 겨우 손익분기점에 도달할 수 있다는 계산이 나온다.

손익분기점의 활용

손익분기점 계산은 사업을 시작한 후에(또는 판매가 일어난 후에) 계산을 한다고 생각하실 수 있습니다. 하지만 사업계획을 세우는 단계에서 추정매출액을 산출해 손익분기점을 안다면 더 효율적으로 사업을 진행해나갈 수 있습니다. 또한 고정비는 한번 정해지면 바꿀 수 없기 때문에 초기 사업계획단계부터 신중한 접근이 필요합니다.

참고출처: 손익분기점 계산방법|작성자 icompany99

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